.png)
Le Profil Organisationnel Positif (POP) est un modèle innovant qui se concentre sur l'évaluation des atouts d'une organisation pour améliorer son bien-être collectif et son efficacité. L'idée centrale est que, tout comme les individus, les organisations possèdent des qualités positives qui peuvent être identifiées, cultivées, et utilisées pour accroître la performance globale.
Ce modèle sert de baromètre essentiel pour une entreprise, mesurant sa santé psychologique, sa vitalité collective, et ses ressources. Il aide les dirigeants et les coachs à comprendre les problèmes spécifiques à aborder, à élaborer des solutions adaptées, et à évaluer leur impact.
L'approche du POP repose sur des principes de psychologie positive et vise à maximiser les forces organisationnelles pour créer un environnement de travail à la fois sain, motivant, et performant. Elle se distingue par son application des divers modèles scientifiques liés à la performance et à l'engagement au travail, offrant ainsi une compréhension approfondie des leviers d'intervention.
Dans un contexte où le monde professionnel tend vers des pratiques centrées sur le bien-être et la performance intégrée, le POP émerge comme une approche précieuse. Le désengagement des employés et l'augmentation des risques psychosociaux indiquent un malaise profond au sein de nombreuses organisations. Cela est particulièrement critique dans un environnement économique volatile et incertain, où l'engagement de chacun est indispensable pour une adaptation continue.
La complexité des relations et des dynamiques internes au sein des entreprises rend nécessaire une approche systémique.
Le modèle POP analyse les ressources spécifiques à chaque rôle, les ressources environnementales, ainsi que les ressources individuelles. Cette analyse permet de dresser une carte précise de l'organisation, indiquant où concentrer les efforts pour améliorer l'engagement et le bien-être des collaborateurs.
En somme, le Profil Organisationnel Positif offre une vision intégrée des forces organisationnelles, permettant de cibler efficacement les domaines à renforcer pour optimiser la performance collective et le bien-être au travail.
Je vous propose un audit de ses 18 leviers et des outils concrets permettant de répondre à différents objectifs :
Développer l'engagement des collaborateurs
Identifier l'alignement entre les valeurs et la mission de l'entreprise
Favoriser l'épanouissement professionnel et la performance
Travailler la mission positive de l'enreprise
Améliorer la communication au sein des équipes
...
Contactez moi pour plus d'informations !
POP : Grâce à leurs travaux de recherche auprès de plus de 1700 salariés français et auprès du gouvernement des Emirats Arabes Unis, les docteurs et chercheurs Ilona Boniwell et Evgeny Osin ont proposé, en 2017, un modèle scientifique permettant de définir et diagnostiquer dans les entreprises les 18 leviers scientifiques de la performance
Comments